Principais iniciativas

O Maravalley, maior hub de inovação e educação da América Latina, é um espaço que conecta empresas, startups, investidores e academia. Também sede de diversos eventos e encontros de negócios, apenas em seu primeiro ano alcançou a marca de 65 residentes, 60 eventos sediados e 20 delegações internacionais recebidas. O espaço também abriga o IMPA Tech, primeira graduação de Matemática voltada para tecnologia do IMPA, que forma mais de 100 jovens por ano para liderarem o futuro da cidade.

Projeto desenvolvido pela Prefeitura do Rio e o Governo Federal em conjunto com a Elea Data Centers, o Rio AI City vai transformar a região do Parque Olímpico em um polo de data centers, que será 100% abastecido com energia renovável e certificada, operando com sistemas que dispensam o uso de água. Com capacidade energética inicial de 1,5 GW, o projeto tem potencial para alcançar até 3,2 GW em fases futuras. A iniciativa nasce integrada à infraestrutura urbana da cidade, que inclui cabos submarinos que ligam o Rio a outras cidades e países, malha energética disponível e conectividade local. Além disso, o hub também vai utilizar a estrutura de energia elétrica robusta que as Olimpíadas de 2016 deixaram de legado. A estimativa é que o Rio AI City se torne um dos 10 maiores polos de data centers do mundo e gere milhares de empregos qualificados e bilhões de dólares em investimentos diretos e indiretos.

O Sandbox.Rio é o ambiente regulatório experimental que permite testar, sob autorização temporária e em um ambiente controlado, produtos, serviços ou processos inovadores que ainda não se enquadram nas regras vigentes da cidade. Durante o período de testes, a atividade é monitorada para a coleta de dados que tem utilidade numa possível regulamentação. Ou seja, mais segurança jurídica para o empreendedor e mais inovação
para a cidade. Os principais benefícios da iniciativa são: redução dos custos e do tempo de entrada de ideias inovadoras no mercado; maior segurança jurídica e, consequentemente, mais facilidade na obtenção de financiamento para projetos inovadores; interlocução com órgãos governamentais essenciais para o desenvolvimento da atividade em âmbito municipal.

O Programa do GET, Ginásios Educacionais Tecnológicos, foi criado com a proposta de ser uma escola vocacionada para a inovação tecnológica e pedagógica. Os ginásios oferecem atividades “mão na massa”, metodologias ativas e abordagem STEAM (áreas de conhecimento que correspondem a Ciência, Tecnologia, Engenharia, Artes e Matemática). Até o momento, foram inaugurados 200 GETs nas 11 Coordenadorias Regionais de
Educação, sendo 12 unidades novas do modelo fábrica de escola, 4 unidades novas do Legado Olímpico e 184 escolas remodeladas.

O Desafio Rio, primeiro programa de contratação de projetos inovadores, foi criado para que pessoas e empresas possam trazer soluções que vão tornar a cidade melhor para quem vive, trabalha e investe aqui. Além de fortalecer o ecossistema de inovação carioca e gerar um impacto positivo na cidade, os participantes do edital recebem recurso financeiro para testes em ambiente real, mentoria e acompanhamento técnico da Prefeitura, possibilidade de contratação via CPSI ou ETEC, além de oportunidade de implantação em escala após os testes.

Projeto de inclusão social e digital que promove cursos de capacitação e qualificação, principalmente nas áreas de tecnologia e informação. Localizadas nas zonas norte e oeste do Rio, as naves também oferecem eventos culturais, workshops e acesso à internet, tudo de forma gratuita. A iniciativa foi criada em 2012 e, hoje, já soma mais de 35 unidades, que dispõem de cursos e oficinas de Inteligência Artificial, Marketing Digital, Excel, entre outros. O projeto já recebeu prêmios internacionais, como o Visionary of The Year Award.

Um polo que concentra, gerencia, monitora e integra as operações urbanas do Rio, tudo em tempo real. A cidade foi a primeira a operar o modelo global de deslizamento de terra da NASA. Hoje, ele é usado no Centro de Operações Rio (COR) como um dos seus gatilhos para decidir se é necessário mudar o nível operacional durante as chuvas. O Centro de Operações conta com mais de 3 mil câmeras, 33 estações telemétricas que geram dados em tempo real a cada 15 minutos, além de uma equipe de meteorologistas, engenheiros, geólogos e técnicos disponíveis 24h, 7 dias por semana.

As concessões e as Parcerias Público-Privadas (PPPs) funcionam no Rio de Janeiro como uma forma de financiar e modernizar serviços e infraestrutura, atraindo capital e inovação privada para projetos de grande importância para a cidade. Exemplo disso é o VLT, que foi desenvolvido por meio de uma PPP para a prestação de serviços, incluindo obras de construção civil, com foco na implantação, operação e manutenção de um sistema de transporte leve sobre trilhos nas regiões Portuária e Central do Rio de Janeiro. Da mesma forma, a concessão de iluminação pública entre a RioLuz e o consórcio SmartLuz vai expandir por meio de uma PPP para promover uma infraestrutura de cidade inteligente, com 10 mil câmeras de segurança, 5 mil pontos de acesso de Wi-Fi, 3 mil sensores de resíduos sólidos em bueiros e 1,5 mil sensores de semáforos, todos integrados ao COR e à CIVITAS.

O Reviver Centro é um plano de recuperação urbanística, cultural, social e econômica do Centro do Rio. Seu maior objetivo é atrair novos moradores, aproveitando as construções existentes e terrenos que estão vazios há décadas em uma região da cidade com infraestrutura e patrimônios culturais de sobra. A criação de novas áreas verdes, estímulo à mobilidade urbana limpa e ativação do espaço público através da arte também fazem parte do projeto. Com o sucesso do programa, a transformação também chegou em São Cristovão, com o lançamento do Residencial Cartola no endereço da antiga sede da empresa Ipiranga. Outro espaço histórico que se beneficiou da revitalização foi o Novo Mercado São José, que reabriu em Laranjeiras com o objetivo de tornar a região um importante polo gastronômico e cultural. Por meio da iniciativa, foram emitidas mais de 50 licenças para mais de 5 mil unidades residenciais e 70 unidades não residenciais.